SEPTEMBER
11 2003
2°
anniversario dell’evento che ha cambiato il mondo.
The Second anniversary of the event who changed the world. |
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I
COLORI CHE NASCONDONO LE PIÙ STRAVAGANTI CARTELLE COLORI
Ecco l’ufficio progettazione della nuova sede
COLORIL ITALIA, leader nella produzione di cartelle colori
per le più prestigiose Aziende professionali.
Qui si studiano in continuazione nuove grafiche, nuovi materiali
e nuovi lay out per presentare ciocche colore in modo sempre
più bello e pratico per la dimostrazione colore del
parrucchiere alla sua cliente.
Paolo Cremona, Responsabile COLORIL ITALIA,
sta proprio valutando una nuova iniziativa per un affezionato
cliente.
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NOZZE
IN “ITALIAN COSMETIC LABORATORIES”
Il 26 luglio scorso sono convolati a nozze
Silvia ed Emanuele. Silvia Balloch è la responsabile
di Italian Cosmetic Laboratories S.p.A. (produttore del marchio
Glazette) in Attimis (UD).
Tutti gli amici e collaboratori di I.C.L. vi augurano tanta
tanta felicità.
WEDDING
IN “ITALIAN COSMETIC LABORATORIES”
The 26th July Silvia Balloch and
Emanuele have become wife and husband. Silvia is the chief
responsible of Italian Cosmetic Laboratories (Glazette) in
Attimis (UD), northern Italy.
All the friends and colleagues from I.C.L. wish you a wonderful
life together |
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Lisap
continuano le novità......
LINEA HI-TECH
La salute dei capelli è nella sua natura.
Per questo motivo nasce la LINEA HIGH-TECH Lisap: tanti
hair-spray studiati per la salute dei capelli, che permettono
di andare incontro alle esigenze di ogni cliente.
Da oggi la Linea si arricchisce di tre nuovi prodotti: MOUSSE
BRUSHING, modella e protegge i capelli naturali o trattati
con phon, donando morbidezza, brillantezza e pettinabilità;
GEL MOUSSE EFFETO BAGNATO, modella e protegge i capelli naturali
o trattati, conferendo un effetto bagnato e una lucentezza
setosa al look finale; MOUSSE VOLUMIZZANTE FORTE, è
ideale per le acconciature che richiedono tenuta forte.
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SALON
CYMRU 2003
Welsh training provider I-SA Training id holding
a competition on 19 October. The Salon Cymru 2003 competition will
comprise of various categories including the new Fashion Cover category
which is open to all NVQ Level 2 trainees. This year will also see
the launch of the Welsh Open Championship co-sponsored by I-SA and
the National Hairdressers' Federation (NHF) which is open to all
trainees and qualified hairdressers. |
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È
IN DISTRIBUZIONE
NEWS By BEAUTY BAZAR 2003
La non brillantezza del mercato sta influenzando
anche la fantasia delle Aziende.
NEWS by BEAUTY BAZAR 2003, rivista che pubblica tutte le novità
lanciate sul mercato negli ultimi 6 mesi, dimostra che…di nuovo
non c’è granché!!!
Le NOVITÀ arrivano dalle solite Aziende!
Segnaliamo inoltre come MOLTO INTERESSANTE
l’inserimento nel NEWS dell’allegato “DOVE COMPRARE”, PAGINE GIALLE
per la guida agli acquisti. |
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TAKE
CENTRE STAGE WITH RACOON
If you are a Racoon appointed salon and
are interested at performing on stage at Salon International, then
you may be able to give a presentation on the Racoon international
stage. The extensions company is requesting that all Racoon salons
interested should get in touch if they want the chance to shine. |
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Hair
By Tassetti Stefano
Civitanova Marche, MC (Italy)
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CHARITY
CAMPAIGN
Umberto Giannini salons and products are backing
the Breast Cancer Awareness campaign again this October. Last year
it raised £10.000 for the found. |
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ALDO
COPPOLA E TREVOR SORBIE
“RICERCA, PASSIONE, SCELTE DI SUCCESSO”
E' in vendita presso la H.I.C. srl la video cassetta
del Cosmoprof 2003 "RICERCA, PASSIONE, SCELTE DI SUCCESSO”
che ha come interpreti il maestro Aldo Coppola e il suo amico Trevor
Sorbie.
Info: tel. 02 6571753 |
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WELLA
SPONSOR UFFICIALE DELLA 60° MOSTRA INTERNAZIONALE D’ARTE
CINEMATOGRAFICA a Venezia.
A NAOMI WATTS IL PREMIO WELLA CINEMA DONNA 2003
6 Settembre 2003: è Naomi
Watts, interprete del film di James Ivory “Le Divorce” e di
“21 Grams” diretto da Alejandro Gonzáles Iñárritu,
la vincitrice del PREMIO WELLA CINEMA DONNA 2003.
Lo ha decretato la giuria presieduta dal regista e attore
Maurizio Nichetti, coadiuvato, nello stimolante compito di
ricercare il contributo femminile più meritevole fra
tutte le opere presenti alla Mostra, dai giornalisti Maurizio
Porro, Maria Pia Fusco, Bruna Magi ed Emanuela Martini, insieme
all’esperto di immagine Diego Dalla Palma e a Giovanna Usvardi,
Responsabile Comunicazione di Wella.
Il Premio Wella Cinema Donna 2003, istituito per promuovere
nel cinema d’autore il valore della bellezza al femminile,
colta nelle sue radici più profonde, è stato
assegnato a Naomi Watts con questa motivazione:
lanciata da Lynch e valorizzata in “THE RING” da Verbinsky,
a Venezia protagonista di due film che toccano i sentimenti
con due stili opposti.
Naomi Watts dimostra, con grande talento, di saperci coinvolgere,
sia guardando la vita con un sorriso, sia sopportandone i
“21 grammi” di perdita.
Il Premio per Naomi Watts è, naturalmente, tutto “al
femminile”: un esclusivo gioiello in oro, creato da Lia Di
Gregorio e custodito in una teca di plexiglas progettata dal
designer Piero Lissoni. |
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EVANDRO
CARDUCCI - IMPORT EXPORT
MENTANA (Roma)- ITALY
presents
M A G
I C C U T T E R
the future of haircutting
Razor and Scissor cut all in one, in the palm of your hand
The
novelty of the “MAGIC CUTTER” which is invading the world
market.
Revolutionary Italian hand-made tool, created to cut hair
artistically, gives you back the freedom & power to create
textures horizontally & diagonal. |
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CAMPAGNA
RADIOFONICA PER BEAUTY BAZAR
“Donna, per
essere ancora più bella e affascinante, consulta
dal tuo parrucchiere BEAUTY BAZAR – il catalogo della
bellezza.”
click
sonoro
Questo
messaggio sarà lo slogan che per il 2004 verrà
trasmesso 3.500 volte su molte reti private in Italia.
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BROADCASTING
CAMPAIGN FOR BEAUTY BAZAR
“Woman, to be more beautyful and charming,
consult at your hairdresser’s BEAUTY BAZAR - the catalogue
of beauty.”
sound click
This will
be broadcast 3.500 times on several private Italian radios.
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FAIPA
s.r.l. IS SLOWING DOWN THE ARRANGING OF ITS PROGRAMMES
Here you are a Company which, not modifying
its “distribution way”, in latest years, finds it self today
in crisis of identity: is it better to address to the public
or to professional sector?
The hairdresser is not certainly giving satisfaction to the
Company which… may feel obliged to privilege the consumptions
of the private.
Direct sales network quite does not exist, wholesalers want
low-prices products and, at the same time, wish that those
products were naturally demanded (that would imply large advertising
costs that, on the contrary, are diminished or even interrupted),
product innovation is developed only on “shampoos” or “conditioners”
with no venture into “trendy technical products”.
Therefore… an other historical trademark which……What’s a pity!
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FAIPA
s.r.l. – RALLENTA LA REALIZZAZIONE DEI SUOI PROGRAMMI
Ecco un’Azienda che non avendo modificato,
negli ultimi anni, la “distribuzione” si ritrova oggi in crisi
d’identità: rivolgersi al pubblico o al professionale?
Il parrucchiere non sta certo dando assolutamente soddisfazioni
all’Azienda che…potrebbe vedersi così costretta a privilegiare
i consumi del consumatore “privato”.
La rete vendita diretta non esiste già quasi più,
i grossisti vogliono prodotti di basso costo e chiedono che
i prodotti vengano naturalmente richiesti (questo implica
grossi costi pubblicitari che invece sembra siano stati diminuiti
o sospesi), l’innovazione prodotto è sviluppata solo
su prodotti “shampoo” o “balsamo” senza avventurarsi nei “tecnici
di tendenza”.
Quindi… un altro marchio storico che…
Peccato! |
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presenta:
NUOVE NUANCES
E NUOVA VESTE DOUSCOLOR E DOUSCOLOR GLAMOUR
DOUSCOLOR il tono su tono, in questo Canvass
si arricchisce di tre nuove tonalità più calde e intense
con riflessi brillanti e luminosi nella linea GLAMOUR e si veste
di un nuovo abito: 4/43GL CAFFEE; 5/43GL CHOCOLATE; 6/34 GIANDUJA.
Nuove tonalità per una colorazione senza ammoniaca per chi
desidera il massimo della naturalezza e luminosità senza
stravolgere i propri colori naturali.
Inoltre DOUSCOLOR riformulato nelle nuances “INTENSIVE MIX-REDS”
rende il colore finale più acceso, intenso e brillante, esaltandone
la riflessatura.
Di nuova formulazione è anche la profumazione tropicale la
quale rende più gradevole l’utilizzo del prodotto.
Man mano che si esauriranno le nuances a vecchia immagine, la gamma
DOUSCOLOR si vestirà del nuovo abito più attuale e
moderno. |
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HAIR
By
ESSENZA PARRUCCHIERI, Vignola (MO) – Italy |
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L'OREAL
GROUP
STARKER
ANSTIEG DER HALBJAHRESERGEBNISSE 2003
Umsatzwachstum: + 7,1% auf vergleichbarer Basis - Berichtigtes Betriebsergebnis:
+9% - Operatives Netto-Ergebnis (Gruppenanteil)*: Anstieg um 14,9%
auf 908,4 Mio. €
PHÄNOMEN HAAR – Ein Geheimnis entschlüsseln
In Kooperation mit La Cité haben L'ORÉAL-Forscher
eine faszinierende Ausstellung rund um das Thema Haare geschaffen.
Zu sehen vom 1. Juli bis 19. Oktober im Deutschen Technikmuseum
Berlin.
Umsatzwachstum im 1. Halbjahr 2003: +7,1% auf vergleichbarer
Basis
Auf vergleichbarer Basis, d.h. bei identischen Strukturen und Wechselkursen,
wurde somit im Vergleich zum 30. Juni 2002 ein Anstieg von +7,1%
verzeichnet. Die konsolidierten Umsatzzahlen gingen im Vergleich
zur Vorjahresperiode um 3,2% zurück.
"Life springs from the source" - Eine Partnerschaft
zwischen BIOTHERM und UNICEF
BIOTHERM und UNICEF haben ein gemeinsames Programm ins Leben gerufen,
dessen Ziel es ist, allen Kindern auf dieser Welt Zugang zu sauberem
Trinkwasser zu ermöglichen.
AISHWARYA RAI: Botschafterin von L’ORÉAL PARIS
Als perfektes Symbol der kulturellen Vielfältigkeit von Schönheit
wirbt Aishwarya für die Bereiche Gesichtspflege, Coloration
und Make-up von L’ORÉAL PARIS. |
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WELLA
sponsors a Swiss soccer team of first class: BASILEA.
Today the team leads the championship, with
many points over the competitors. |
WELLA
sponsorizza una squadra di calcio svizzera di serie A: il
BASILEA.
Oggi la squadra guida il campionato, con diversi
punti di vantaggio sui concorrenti. |
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| INAUGURAZIONE
NUOVO CENTRO DI BELLEZZA DI BIRGA
6 Settembre
alle ore 19:00 presso Centro Shop White, Calcinaia (PI)
Nel contesto di un centro polivalente che
comprende albergo, golf, tennis, piscine, discoteche, ristoranti,
enoteca, centro shopping, centro benessere, BIRGA aprirà
un nuovo centro di Bellezza.
Domenica 14 Settembre (nel pomeriggio) si terrà una
grande festa per la presentazione di tutto il nuovo centro. |
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Did
you know that the founders of marks “MEDAVITA” and “FARMAVITA”
were charter members?
Mr Finotti, creator of MEDAVITA, together with
Mr Verona, opted for the creation of his FARMAVITA (afterward
sold to family Bossi of Saronno – VA – Italy). |
Sapevate
che i fondatori dei marchi “MEDAVITA” e “FARMAVITA” erano
soci?
Il Sig. Finotti, creatore di MEDAVITA ha poi
optato, insieme al Sig. Verona, per la creazione della sua
FARMAVITA (successivamente venduta alla famiglia Bossi di
Saronno – VA) |
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L’OREAL:
OUTSTANDING SET OF RESULTS!
The group's consolidated sales on 30th June
2003 amounted to Euro 7.14 billion.
This represents a growth of +7.1%, compared with the 1st half
of 2002, like-for-like.
L'OREAL SA, the world's largest cosmetics maker, said first-half
profit rose 9.7 percent as it closed plants and benefited
from demand for Maybelline lipstick. Net income climbed to
789 million euros ($857 million) from 719 million euros a
year earlier, Chairman Lindsay Owen-Jones said at a meeting
in Paris.
The company has closed factories in PORTUGAL, SOUTH AFRICA
and AUSTRALIA in the past two years. It has also shut plants
in Argentina and Chile so that Brazilian ones supply makeup
for all of Latin America.
Lindsay Owen-Jones said: “these results, achieved in an extremely
difficult environment, confirm L'Oréal's growth momentum
and the improvement of operating margins. Although they cannot
be directly extrapolated for the year as a whole, they permit
us to confirm with renewed confidence our stated goal of double-digit
earnings growth.”
The company's earnings were also given a boost by the 19.5
percent stake L'OREAL holds in drugmaker Sanofi-Synthelabo
SA. Sanofi said today that first-half profit rose 19.5 percent.
Owen-Jones said he hasn't decided whether to sell the Sanofi
stake or hold on to it, adding that he probably won't make
a decision before the end of next year.
Supported by innovations from the research laboratories, a
large number of initiatives ensured growth for the group's
core brands. Overall, L'ORÉAL achieved further major
market share gains.
• The Professional Products Division achieved +8.8% growth
in the first half, a much higher figure than its main competitors.
• The Consumer Products Division achieved +9.3% like-for-like
growth, well ahead of the growth rate for mass market products.
• The Luxury Products Division, operating in markets which
are more sensitive to the economic slowdown and the reduction
in air travel, managed to maintain growth of +0.2%. This performance
comes from the success of new products.
• Dermatology achieved sales of E 139 million, representing
like-for-like growth of +7%.
• The Active Cosmetics Department continued its international
roll-out, while improving its market shares in Europe. It
thus achieved a growth rate of +10.9%, in line with the figure
for the 1st half of 2002. This was boosted especially by the
successful Myokine facial skincare from Vichy. |
L’OREAL:
RISULTATI PRIMO SEMESTRE 2003 AL DI SOPRA DELLE ATTESE!
Le vendite a livello di gruppo nei primi sei
mesi del 2003 sono state pari a 7,14 miliardi di Euro, cioè
il 7,1% in più rispetto al medesimo periodo del 2002.
L'OREAL, il maggiore produttore mondiale di cosmetici, ha
annunciato che l’utile netto dei primi sei mesi dell’anno
è aumentato del 9,7% quale conseguenza della chiusura
di stabilimenti produttivi e dell’aumento delle vendite (principalmente
della linea di prodotti Maybelline).
L’amministratore delegato del gruppo, Lindsay Owen-Jones,
durante un meeting a Parigi ha comunicato che l’utile netto
del gruppo è aumentato a 789 milioni di Euro ($ 857
milioni) dai 719 milioni di Euro del 2002.
La società negli ultimi due anni ha chiuso impianti
produttivi in PORTOGALLO, SUD AFRICA ed AUSTRALIA. Inoltre
sono stati chiusi gli impianti in Argentina e Cile, cosicché
il Brasile è rimasto quale loro unico fornitore/produttore
per tutta l'America LAtina.
Lindsay Owen-Jones ha detto: “Tali risultati, raggiunti in
un momento internazionale difficile, confermano la buona crescita
de L’OREAL nonché il continuo miglioramento dei margini
operativi. Sebbene essi non possano essere estrapolati per
l’intero esercizio 2003, ci permettono comunque di confermare
con rinnovato ottimismo il nostro obiettivo di crescita degli
utili a doppia cifra (i.e. 10%).”
Gli utili della società sono stati sospinti anche dalla
quota del 19,5% che essa detiene nella società farmaceutica
Sanofi-Synthelabo. I profitti del primo semestre dell’anno
di Sanofi sono infatti aumentati del 19,5%. Owen-Jones ha
dichiarato che non ha ancora deciso se vendere la quota detenuta
da L’Oreal in Sanofi e ha rimandato ogni decisione in merito
al prossimo anno (2004).
La chiave di successo de L’OREAL è l’innovazione di
prodotto, supportata dalla ricerca, che ha permesso il lancio
di molti nuovi prodotti e conseguentemente l’aumento delle
vendite. In generale L’OREAL ha infatti registrato un aumento
delle proprie quote di mercato nelle varie divisioni:
• La Divisione Prodotti Professionali ha ottenuto un aumento
dell’8,8% delle vendite nei primi sei mesi del 2003, un risultato
bel al di sopra dei principali concorrenti.
• La Divisione Prodotti di Consumo ha ottenuto una crescita
del 9,3% delle vendite, al di sopra del tasso di crescita
del mercato di massa.
• La Divisione Prodotti di Lusso, che opera in segmenti maggiormente
sensibili al rallentamento economico, ha ottenuto una crescita
dello 0,2%. Tale risultato è stato raggiunto principalmente
con il lancio di nuovi prodotti.
• La Divisione Dermatologica ha avuto vendite per 139 milioni
di Euro, con una crescita del 7% rispetto ai primi sei mesi
del 2002.
• Il Dipartimento Cosmetici Attivi ha continuato ad acquisire
quote di mercato in Europa, ottenendo un tasso di crescita
delle vendite del 10,9%. Le vendite sono state sospinte principalmente
dalle creme facciali Vichy e, anche in questo caso, dall’introduzione
di nuovi prodotti. |
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CHENICE
BEVERLY HILLS vi ricorda la sua ultima creazione:
COLOR ERASER, uno
straordinario prodotto che rivoluziona il mondo della decolorazione.
Niente più timori o incertezze su cosa usare per correggere
un colore del quale la cliente non è più soddisfatta
o che vuole semplicemente schiarire o ancora per eliminare
delle sfumature fredde o cenere.
Color Eraser non è un decolorante ma inverte il processo
di ossidazione del colore eliminandolo. Grazie ai suoi principi
attivi lascia i capelli morbidi e lucidi. |
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CHENICE
BEVERLY HILLS introduces
COLOR ERASER, an
outstanding product revolutionizing the world of color removal.
No more fears or doubts about how to correct color when a
client isn't happy with it any more or just wants to lighten
her hair or get rid of cold or ash tones.
Color Eraser is not a decolorant, but it reverses the color
oxidation process to remove color. The active ingredients
it contains leave the hair soft and shiny. |
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OMAR
IN LIQUIDAZIONE
OMAR s.r.l., Azienda di accessori e arredamento,
è stata volontariamente messa in liquidazione.
Un altro marchio storico del settore professionale abbandona il
mercato, segno che l’innovazione e l’aggressività commerciale
devono sempre e quotidianamente essere fra le proprie caratteristiche
principali per reggere la forte attuale concorrenza. |
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PROCTER&GAMBLE
CHIUDE L’ACCORDO PER L’ACQUISTO DI WELLA
PROCTER&GAMBLE ha annunciato ieri la chiusura
dell'accordo per l'acquisto delle azioni WELLA dagli azionisti
di maggioranza.
In conformità con l'offerta di acquisto lanciata il
28 aprile u.s., PROCTER&GAMBLE acquisterà le azioni
WELLA il prossimo 10 settembre e porterà il proprio
controllo sul 98,1% delle azioni con diritto di voto della
società tedesca e sul 79,2% del totale delle azioni
per un prezzo di acquisto di 4,65 miliardi di Euro. |
CONCLUSION
OF THE PURCHASING AGREEMENT PROCTER&GAMBLE-WELLA
PROCTER&GAMBLE
announced yesterday conclusion of the agreement to purchase
shares of WELLA from the majority shareholders.
In accordance with the purchase offer of 28th April last,
PROCTER&GAMBLE will buy the shares of WELLA next 10th
September and will control the 98,1 % of shares, with right
to vote, of the German Company, and the 79,2 % of the total
amount of shares with a purchasing price of 4,65 billion
of Euro.
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Rileviamo
quote di Aziende, grossisti, parrucchieri.
e.mail:
Rif. AA 2 |
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BUT
WHAT DISCOUNTS…!!!
September has ever been the month of discounts.
But what discounts they are!
A wholesaler from Napoli (Italy) bought a large lot of dye-colour
MAJIREL with the 50 % of discount.
The market has a hard autumn ahead as concerns the prices!!
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CHE
SCONTI!!!!
Settembre è sempre stato un mese di
sconti. Ma quest’anno… che sconti
Un grossista di Napoli ha comprato una grossa partita di colore
MAJIREL col 50 % di sconto.
Il mercato si aspetta un autunno battagliato per i prezzi.
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SO
WHEN THINGS GO WRONG!
In OREAL ITALIA they say “team
which loses, must be changed!”.
According to well-informed sources, it’s stop-press news
that the responsible of “wholesale” division handed in his
resignation. Mr Alfonso De Leon had been working
in that position for few months but, getting little, very
little satisfaction he was convinced that… it would be better
to leavethese hot potatoes to someone else!
It
turns out to be very difficult, for all managers of the
“wholesale” division of L’OREAL to come back to the excellent
levels of trade and marketing of some years ago.
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QUANDO
LE COSE NON VANNO BENE!
All’OREAL ITALIA vale il detto “squadra
che perde, si cambia!!!”.
È di oggi l’indiscrezione che il responsabile della
divisione “ingrosso” ha dato le dimissioni.
Il Sig. Alfonso De Leon solo da pochi mesi aveva cominciato
a lavorare in questa posizione ma, le poche, pochissime, soddisfazioni
lo hanno convinto che… è meglio lasciare ad altri la
gestione di patate bollenti!
Risulta molto difficile per tutti i manager che si stanno
succedendo nella divisione “ingrosso” de L’OREAL ritornare
ai livelli eccelsi di commercializzazione di qualche anno
fa. |
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